ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
Горячая линия
(812) 305-09-09
Напишите нам
75 ЛЕТ СО ДНЯ ВЕЛИКОЙ ПОБЕДЫ

ВЕЛИКИЙ ДЕНЬ
ВЕЛИКОЙ СТРАНЫ 1941-1945

Вода для большого города

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» обеспечивает питьевой водой 5,3 млн человек и десятки тысяч предприятий и организаций. Еще одна задача Водоканала – собрать и очистить сточные воды.

Водоканал помогает «коренным жителям» Балтики и Ладоги

С 2013 года на территории очистных сооружений поселка Репино в Курортном районе Санкт-Петербурга проходят реабилитацию ластоногие, попавшие в беду, – серые тюлени и кольчатые нерпы (балтийские и ладожские).

В Санкт-Петербурге проходит очистку 99% сточных вод

10 октября 2013 года завершен крупнейший экологический проект - строительство Главного канализационного коллектора северной части Санкт-Петербурга

Содержание фосфора в общем сбросе сточных вод города не превышает 0,5 мг/л

С 28 июня 2011 года Санкт-Петербург полностью выполняет рекомендации Хельсинкской комиссии по защите Балтийского моря

Петербург – первый мегаполис в мире, отказавшийся от использования жидкого хлора для обеззараживания питьевой воды

В июне 2009 года с территории петербургского «Водоканала» был вывезен последний баллон с жидким хлором

В Петербурге внедрена уникальная система биомониторинга качества воды в Неве – с помощью речных раков

Эту систему специально для петербургского «Водоканала» разработали ученые из Российской академии наук

Паспорт мероприятия

Название мероприятия Автоматизация процесса складского учета и обеспечение подразделений Предприятия
Краткое описание проблематики:

- контроль за движением товарно-материальных ценностей (далее – ТМЦ);

- рост объемов «неликвида» ТМЦ, которые не используются в течение длительного времени.

Граничные условия:

- контроль за движением ТМЦ (упорядочить и оптимизировать технологические процессы работы с материальными потоками);

- возможность проведения инвентаризации без остановки работы склада;

- оптимизация использования складских площадей;

- прозрачность ведения деятельности;

- снижение объемов закупки зап.частей для ТС и ДСТ;

- повышение эффективности, производительности складского персонала. 

Технические задачи:

- планирование ТМЦ на основе статистических данных;

- ввод системы современных складских технологий (в т.ч. штрих-кодирования), что позволит увеличить скорость приёма/выдачи ТМЦ;

- автоматизация в проведении инвентаризации; 

- возможность управлять товарными запасами в режиме реального времени (выгрузка остатков ТМЦ по принадлежности к заявке/к заказу/к оборудованию, для анализа, формирования текущей и будущей потребности в ТМЦ);

- автоматическое предоставление информации (в режиме реального времени) о приходе на склад «заказанных» ТМЦ и возможность резервирования заказанных ранее товаров;

- контроль оборачиваемости товарного запаса.

Вернуться назад